雄關(guān)漫道，精益不止——江蘇共創(chuàng)順利舉辦“降本增效·精益管理”培訓(xùn)活動(dòng)
為了切實(shí)推動(dòng)精益化管理，進(jìn)一步提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，6月17至6月19日，江蘇共創(chuàng)在淮安工業(yè)園舉辦了為期3天的“降本增效-精益管理”培訓(xùn)活動(dòng)。公司副總經(jīng)理陳國(guó)慶，以及生產(chǎn)計(jì)劃部、技術(shù)工藝部、設(shè)備部、質(zhì)量保證部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、物流部、研發(fā)中心等多個(gè)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，共計(jì)40余人以全脫產(chǎn)和全天候的形式參與了此次培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)以專(zhuān)家引領(lǐng)、理論與實(shí)踐相結(jié)合的形式開(kāi)展。培訓(xùn)過(guò)程中，天津愛(ài)波瑞咨詢(xún)公司的精益管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，基于豐富的現(xiàn)實(shí)咨詢(xún)案例，系統(tǒng)全面地介紹了精益管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，幫助參訓(xùn)人員在精益管理領(lǐng)域構(gòu)建良好的知識(shí)體系。從精益管理的核心文化、常見(jiàn)七大浪費(fèi)、精益五大原則，到具體的精益管理工具，如價(jià)值流圖、8D問(wèn)題解決方法、QC工具應(yīng)用等，整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)！
培訓(xùn)內(nèi)容豐富，培訓(xùn)的形式也同樣新穎多樣、注重實(shí)效。精益成本沙盤(pán)演練和價(jià)值流圖手繪等實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)，既激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，也極大地加深了參訓(xùn)人員對(duì)于精益化管理的理解和體會(huì)。
此次培訓(xùn)還采取了小組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，各個(gè)小組之間激烈競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持著熱烈的學(xué)習(xí)氛圍，充分展現(xiàn)出共創(chuàng)人永爭(zhēng)第一的精彩風(fēng)貌。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，陳國(guó)慶副總經(jīng)理發(fā)表了講話，指出此次培訓(xùn)幫助“梳理了已有的知識(shí)體系，提供了新的知識(shí)”，會(huì)使后續(xù)的改善工作更有章法。陳總還提出，要把培訓(xùn)作為一個(gè)新的開(kāi)始，將課堂上所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，應(yīng)用到具體的項(xiàng)目中去，由點(diǎn)到面，邊做邊學(xué)。
此次培訓(xùn)活動(dòng)的成功舉辦，有效推動(dòng)了精益理念在共創(chuàng)的傳播推廣，參訓(xùn)人員對(duì)于精益的全價(jià)值鏈管理也有了更深的認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持強(qiáng)化知識(shí)武裝，一直是共創(chuàng)的不懈追求。相信共創(chuàng)會(huì)沿著精益改善的方向，不斷地越過(guò)雄關(guān)，開(kāi)創(chuàng)“花路”。
